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PeralTrade Consulting
Casos

Resultados reales, datos sobre la mesa.

Casos reales y anonimizados. No mencionamos nombres de empresas clientes.

−22%

Importador industrial — sector bicicletas

−22 % en coste logístico anual

Auditoría de tarifas de transitarios, renegociación de contratos marco y cambio selectivo de modo de transporte en rutas Asia–Europa. Ahorro sostenido tras 12 meses de seguimiento.

74.000 €

Pyme importadora — componentes electrónicos

74.000 € ahorrados en aranceles

Revisión de la clasificación TARIC de seis familias de producto. Reclasificación documentada, rectificativa presentada y devolución parcial de derechos pagados en los últimos tres años.

40 → 12 días

Distribuidor industrial — imports desde China

Lead time de 40 a 12 días

Reducción del lead time medio desde confirmación de pedido a recepción en almacén. Rediseño del proceso de compra, consolidación de cargas y cambio de INCOTERM con proveedores clave.