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PeralTrade Consulting

Sourcing internacional

Búsqueda, cualificación y acompañamiento de proveedores internacionales, con criterio técnico y trazabilidad.

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A quién va dirigido

  • Empresas que dependen de un único proveedor y necesitan diversificar riesgo.
  • Compras que quieren abrir Asia pero no tienen equipo ni contactos verificados.
  • Pymes con producto propio que exploran fabricación bajo marca blanca o desarrollo a medida.
  • Equipos técnicos que necesitan auditoría de fábricas antes de validar un nuevo proveedor.

Resultados esperados

  • Shortlist verificada y comparable de proveedores cualificados.
  • Reducción de la concentración de riesgo sobre un único proveedor.
  • Mejores condiciones de precio, MOQ y plazo frente a la relación previa.
  • Primer pedido ejecutado sin sobresaltos, con trazabilidad completa.

Qué incluye

  • Definición de especificaciones técnicas y ficha de requisitos por familia.
  • Longlist y shortlist de proveedores en China, India, Pakistán, Turquía y Europa del Este.
  • Proceso de cualificación: due diligence, muestras, visitas y auditoría.
  • Negociación de precios, MOQ, plazos y condiciones de pago.
  • Acompañamiento del primer pedido y validación de calidad en destino.
  • Diversificación de fuentes para reducir concentración de riesgo.

Metodología específica

  1. 01

    Brief

    Alineación de especificaciones, volúmenes y criterios no negociables.

  2. 02

    Búsqueda

    Prospección en bases sectoriales, ferias y red directa. Shortlist con tres candidatos mínimo.

  3. 03

    Cualificación

    Due diligence, muestras, auditoría in situ o remota documentada y propuesta comparativa.

  4. 04

    Primera operación

    Seguimiento del primer pedido con control de calidad y revisión documental.

Preguntas frecuentes

Revisa tu operativa sin compromiso. Devolvemos un diagnóstico inicial en 72 horas laborables.

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